Günümüzün rekabetçi iş ortamında, şirketlerin tepe yönetimlerindeki yetenek savaşları ve üst düzey yönetici transferlerinin gün geçtikçe önemi de zorlayıcılığı da artmaktadır. Şirketlerin üst düzey yetenek yönetimi kapsamında, tepe yöneticilerini bünyeye kazandırmak, motivasyon ve bağlılıklarını yüksek tutmak için şirket stratejileriyle uyumlu, güvenilir ve adil olduğu kadar cazip üst düzey ücretlendirme stratejileri oluşturmaları beklenmektedir.

1 günlük bu eğitim ile, üst yönetim ücret yönetimi konusunda Mercer bilgi ve metodolojilerinin, global uygulama örnekleri ile birlikte paylaşılması amaçlanmaktadır.

Üst yönetim ücret yönetimi uygulamalarınızın piyasa koşulları ile uyumlu hale gelmesine yönelik bilgileri edinmenizin yanısıra, üst düzey yöneticilerin performansını arttırma konusunda global uygulamaları da görme şansına sahip olacaksınız.

Konular:

• Üst düzey ücretlendirme politikası; küresel uygulama örnekleri
• Toplam Ödüllendirme çerçevesi içinde Üst Düzey Ücret Yönetimi’ne bakış

• Mevcut yapılardaki değişken ücret uygulama sıkıntıları

• Üst Düzey Ücret Yönetimi’nde değişken ücretin rolü
• Kısa vadeli teşvik planları: Tasarım ilkeleri ve örnek uygulamalar
• Uzun vadeli teşvik planları: Tasarım ilkeleri ve örnek uygulamalar

Amaçlanan Fayda:

1. Üst yönetim performans kriterleri ile kurumsal performans bağlantısının
   güçlendirilmesi yönünde farkındalığın artırılması. Üst düzey yöneticileri
   kazanma ve elde tutmanın kilit unsurlarının irdelenmesi
2. Üst düzey ücret yönetiminde değişken ücretin rolünün vurgulanması
3. Kısa ve uzun vadeli teşvik planları için uygun strateji ve kriterlerin
   belirlenmesi

Kimler Katılmalı?

Üst düzey ücretlendirme ve yan haklar yönetimi süreçlerinde rol alan insan kaynakları profesyonelleri ve yöneticiler

Eğitim Gün ve Saatleri:

11 Ekim 2012: 09:00 -17:00