İşgücünüzün gücünü ve potansiyelini ortaya çıkarın
Yeteneğin stratejik kullanımı
Hızla değişen fırsatlara ve tehditlere yanıt verebilen daha çevik iş modellerine olan ihtiyaçtan güç alan liderler, yetenekleri daha sorunsuz bir şekilde çalışmak için bir araya getirmenin yollarını giderek daha fazla aramaktadır. Günümüz dünyasında, bu çalışma geçici çalışmalar, projeler, görevler veya tam zamanlı işler şeklinde olabilir. İşin şekli ne olursa olsun, beceriler iş yerinde temel para birimidir.
Yetenek pazarları, yetenekleri hızlı ve ölçekli bir şekilde eşleştirir. Mevcut dijital ve toplumsal aksaklıklarla teşvik edilen bu tür pazar yerleri, insan kaynakları (İK) gündemindeki sıcak unsurlardır. En etkili yetenek pazarları, iş gücü içgörüleri oluşturan, çalışan potansiyelini fark eden ve gelecekteki fırsatlara yol açan kişiselleştirilmiş öğrenme yolları tavsiye eden platformlarla desteklenir. Tüketici sınıfı bir dijital yetenek pazarı deneyimi, benimsemeyi ve katılımı teşvik ettiği için değerli olduğunu kanıtlamıştır.
Yapay zeka, her modern İK yetenek stratejisinin merkezinde yer alır. Mercer’in araştırmasına göre, 10 şirketten 8’i becerilerin değişen talebini ve değerini değerlendirmek için yapay zeka kullanmayı planlıyor ve 10 şirketten 8’i dahili yetenek yönetimini iyileştirmek için yapay zeka destekli platformları kullanmayı planlıyor.
Beş çalışandan biri, hangi becerilerin kariyerlerinde ilerlemelerine yardımcı olacağından emin olmadıklarını söylüyor.
Becerileri ortaya çıkarın ve gelecekteki kapasiteyi oluşturun
-
Hedefleri önceliklendirin ve bir planınız olsunYetenek pazarları birçok fayda sağlayabilir, bu nedenle ulaşmak istediğiniz hedefleri ve zamanı netleştirdiğinizden emin olun. Tüm faydalar hemen gerçekleşmeyecektir, bu nedenle kısa, orta ve uzun vadeli planlara sahip olmak önemlidir. Bu, odağı korumanıza ve diğer yetenek girişimleri ve programlarıyla uyumu sağlamanıza yardımcı olacaktır.
-
Yapay Zekaya YaslanınAğır işi yapay zekanın yapmasına izin verin; bu, çalışanlar, liderler ve İK için bakım ve hız değerlendirme faaliyetlerini azaltacaktır. Yapay zekanın adaylar, çalışanlar ve liderler için nasıl daha iyi deneyimler sunabileceğini tam olarak keşfedin. Teknoloji platformunun İK teknoloji ekosisteminizdeki mevcut ve gelişmekte olan araçları nasıl tamamlayacağını anlayın.
-
Değişim ve iletişimde aşırı endeks oluşturunCanlı bir yetenek pazarı genellikle çalışanlar ve liderler arasında bir zihniyet değişikliği gerektirir. Bu, teknoloji eğitiminin çok ötesine geçen iyi bir iletişim stratejisi gerektirir. Başarılı çabalar normalde, bireyin yetenek pazarındaki deneyimini destekleyen sağlam bir değişim ve katılım planını içerir.
-
Mükemmellik yerine ilerlemeye değer verinGerçekçi hedefler belirleyin ve erken kazanımlar üzerine inşa edin. Tekrarlayan bir yaklaşım benimseyen şirketler deneyimlerinden ders çıkarabilir ve zaman içinde genişlemek için daha iyi bir konuma sahiptir; bu da kapsamı artırır ve mevcut süreçlerin ve sistemlerin entegrasyon noktalarını güçlendirir.