- tr tr
- Turkish
Mercer’in Yetenek Danışmanlığı, şirketlerin stratejileri ve hedefleri doğrultusunda İnsan Kaynakları fonksiyonlarının her alanına dokunan projeler geliştirmektedir. Bu projeler çerçevesinde alanında uzman danışmanlar Mercer metodolojisi çerçevesinde iş ortaklarımızın ihtiyaçlarını en kaliteli şekilde karşılayıp, çözümler üretmektedir.
Mercer’ın İnsan Kaynakları Yönetimi Danışmanlığı, küresel danışmanlık hizmetleriyle şirketlerin iş hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmayı amaçlamaktadır. Mercer özel veri, ürün, araç, yöntem ve uygulamalar ile, ücretlendirme ve ödüllendirme, insan kaynakları operasyonları ve teknolojik çözümler ve birleşme ve satınalma alanlarında firmalara güvenilir çözümler sunmaktadır.
Mercer’ın küresel olarak tasarlamış olduğu ve pozisyon(iş) değerleme metodolojisinin adıdır. Uluslararası pozisyon değerleme metodolojisi dünyada ve Türkiye’de birçok iş ortağımız tarafından kullanılmaktadır. Şirketlerin tüm İnsan Kaynakları politika, strateji ve faaliyetlerinin bazını teşkil eder. eIPE Unlimited® online aracını ile sistemsel olarak desteklenir.
Mercer metodolojisi çerçevesinde şirketlerin tüm kademe yapısı tasarımının gerçekleştirildiği projelerdir. Değerlendirilen pozisyonların ardından sınıflandırılması ile iş ortaklarımızın yapılarına en uygun kademe sistemi oluşturulur.
62% of organizations rate themselves as ineffective at workforce planning.
Do you really understand your people—who they are, how they’re performing and where you’re losing them? You need the best plan for your workforce that combines human capital data, exclusive research and expert consulting.
Using workforce analysis will ensure that every dollar counts and every desk (virtual or otherwise) is occupied by someone contributing to your success.
Şirketlerin oluşan kademe sistemi ve belirlenen pozisyonları baz alınarak kişi bazlı İç içi ücret dengesi ve dış piyasa rekabet analizlerinin yapılarak, hedef ve politikalar doğrultusundan en uygun baz ücret sistemi tasarlanır.
Çalışanların hedeflerini belirlemek ve bu hedefler doğrultusunda göstermiş oldukları performansı değerlendirme ve ölçme konularında altyapı oluşturulur.
Şirket pozisyonlarının, kademelerinin, iş ailelerinin, kariyer seviyelerinin davranışsal, yönetsel ve şirketin ihtiyaç duyduğu bazlarda yetkinlik tasarımları yapılır ve tanımlamalar belirlenir.
"With the right tools, identifying potential can be a science. Mercer partnered with us to identify and develop leaders with a growth mindset." Raelee Hobson, Organisational Development, Oil Search Limited.
Satış Primi Sistemi Tasarımı
Satış pozisyonlarında çalışan kişilerin baz ücretin üzerine yapılan işin doğası niteliğiyle kazanacakları satış primlerinin tasarımı yapılır.
Kısa Dönemli Teşvik Planları Tasarımı
Kısa dönemli Teşvik almaya hak kazanan pozisyonlar belirlenir. Hedefleri doğrultusunda erişecekleri kısa dönemli teşvik oranları tasarlanır.
Yetkinlik Bazlı Görev Tanımı
Pozisyonların iş yapış süreci, bilgi-birikim seviyesi, yetkinlikleri konularında görev tanımları yazılır.
İş Fiyatlama
İlgili pozisyon/ pozisyonların kıyaslama yapılması istenilen piyasadaki ücret seviyeleri analiz edilir ve sunulur
Piyasa Ücret Karşılaştırma Analizleri
Kapsam içine alınan kişiler bazında talep edilen karşılaştırma grubu veya piyasa ile dış rekabet analizinin yapılmasıdır.
Üst Düzey Ücretlendirme Danışmanlığı
Şirket içinde yer alan üst düzey yönetici pozisyonlarının ücretlendirme, uzun dönemli teşvik planlarını yapılandırma, toplam ücret paketinin dağılımı konularında danışmanlık hizmeti verilir.
Özel Tasarım Sektör Ücret Araştırmaları
Talep edilen pozisyonların ücret analizlerinin yapılması üzerine danışmanlığı almak isteyen şirketin seçmiş olduğu karşılaştırma grubu çerçevesinde yapılan araştırmadır. Bir başka deyiş ile talep eden şirketin ihtiyaçları ve Mercer’ın yönlendirmesi tarafından tasarlanan ve uygulanan ücret araştırması hizmetidir.
Africa
